凝聚正能量讲座

【文】“凝聚正能量”系列之2 培养感恩之心,与企业共成长

作者: 2016-02-23 15:05

“凝聚正能量”系列之二...

 “凝聚正能量”系列讲座之二


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 图片来自网络

培养感恩之心,与企业共成长

主讲人:特邀客座专家  爱伦老师

根据爱伦女士2013年5月11日在安徽宏宇竹木制品有限公司讲座录音整理  
     
  我受我们宁总的邀请,今天给大家聊一个话题。我刚才走进你们的工厂,我看到你们的电子屏幕上展示的,我的课题是《凝聚正能量,与企业共成长》。这个话题是最近我开始在企业界讲的话题。清明节我到广西讲了一课,叫《凝聚正能量,打造幸福人生,促进企业健康发展》。那么由于我们宁国跟广德是相邻的县,我们相距得是比较近,那么我会给你们开小灶的。我今天给大家凝聚正能量之二《培养感恩之心,与企业健康成长》。

     首先我想请大家欣赏一段音乐,轻松一点。让我们闭上眼睛,静静地欣赏。

    (播放歌曲《绿叶对根的情谊》欣赏)

     好,刚才大家听了这番音乐,我感觉到大家都沉浸在这个旋律之中,就是《绿叶对根的情谊》。那么我感觉到大家的这颗心,都平静下来了,刚才对我的一颗好奇的心,期待的心,都平静下来了。那么,我想问一下大家,大家从这首音乐当中,听出了什么主题?有没有人来回答?你们从这个音乐当中,听出了什么主题?有没有人能回答?大家不要紧啊,呵呵。有没有人能回答?来,戴眼镜小伙子,你听出来是什么主题?(小伙子答:“绿叶对根的回报。”)对!他讲得非常好!他就是说,绿叶对根的回报。这就是我今天要给大家讲的主题,凝聚正能量之二《培养感恩之心,与企业共成长》。

     那么,我们现在大家听到这个正能量,听得非常耳熟,也是当前最热门的一个题目。那么这个题目,这个正能量,凝聚正能量,是我们习总提出来的,那什么叫“正能量”呢?现在报刊、杂志,铺天盖地的。那么我的一个老师是这样解释正能量的,他没有从文字上去抠,他是从我们习总现在推行的东西来解释正能量,那我的老师是这样评价:第一方面,习总他是用行动,而不是用口号,来向世界、向我们全国上下输送一种正能量,用实际的行动!那么现在报刊、杂志都有,我就不去举例子了。那么第二个,严己利人。就是说,从我做起,从他所领导的党政干部做起,来推行一种亲民之风。这个就是严己,而不是严别人。这是第二个,向大家输送的,从我做起,这样一种正能量。第三个,就是叫什么啊?顺天意,尽人心,就是以民为本,遵循天道,这是做的第三个方面。第四个方面就是,树立理想,而不骄狂。树立什么理想呢?中国梦。中国梦是什么梦啊?中国梦就是我们中华民族的伟大复兴,伟大复兴。那么习总在解读正能量的时候,在解读中国梦的时候,是向大家这样说的:国家好,民族才好;民族好,我们个人才好,才有我们个人的好。所以他现在在世界各地去的时候,也是传递这个。就是说,你要想让你自己过得好,你首先要让别人过得好。这是习总传递的东西。那么,这就是我的老师解读的这个正能量,他是用习总现在倡导的,或者是亲身推行的这个东西来解读这个正能量。

     那么今天,我就是讲这个正能量之二“感恩”,因为我刚才放这首歌《绿叶对根的情谊》,它就说:“不要问我从哪里来,我的心依着你,不要问我从哪里来,我的情牵着你,我是你的一片绿叶,我的根在你的土地。”那么我今天讲这个东西,实际上就是在这儿跟大家构建一种我们企业的一种文化,就是绿叶对根的这种文化。我为什么今天会在这儿讲构筑这样一种文化呢?因为宁总请我讲的时候,我的头脑中就出现了这样一个旋律,就是这几天我的嘴里面哼的也是这个调子,我的头脑中,它回旋的就是这个旋律。因为你们这个企业是什么?竹木制品,是与树有关的,所以说我就是试图在这儿今天给大家构筑一种绿叶对根的这种文化,来打造我们企业的文化。所以我今天给大家讲的凝聚正能量之二《培养感恩之心,与企业共成长》。你看我这个题目是不是一棵树呀?是不是一棵绿叶葱葱、鲜花烂漫的一棵树呀!是不是一棵可以长成果实累累的树呀?这就是今天我想给你们构筑的企业文化,这样的一个理念。

     那么为什么我们要培养感恩之心呢?首先是大自然对我们的教导。就刚才这支歌《绿叶对根的情谊》,是吧!那么它就是说:“我是一片绿叶,无论我飘到哪里,我的心系着你,无论我落在哪里,我的情牵着你,我的根是你的土地。”这个大自然已经向我们已经展示了什么?就在教育我们,我们要对我们的根,对我们根植的这片土地——假如说我们是一个职工,我把我当成一片绿叶,那么我要对我根植的这个企业,我要对我这个企业根植的这片广德,乃至于中国这片大地,乃至于地球这样的一个母亲,我们要深深地培养我们的感恩之心。那么还有种子同果子的关系。我们一粒种子种下去的时候,一粒种子,不管是稻子,还是花种,还是树种,就是世界上的一切的物种,你种下去一粒种子,它结出的果实是多少啊?一粒稻子种下去,它长出一支稻穗,一支稻穗结出的那个稻子是多少倍呀?百倍,千倍,甚至有的东西万倍都可以的,是吧!不管是花种,还是树种,还是什么蔬菜,都是这样的。这个就是大自然都在告诉我们这个概念,是不是?还有我们万事万物与土地都是这种关系。大自然用无声的语言教育我们:要学会感恩,要会寻找自己的根,无论我到哪里,我的心系着你,无论我在哪里,我的情牵着你,我的根是你的土地,是不是?这是大自然教育我们的。

     然后我们中国传统的文化,也教育我们要学会感恩。我们中国传统的文化儒释道,那儒家思想说的非常明白,叫滴水之恩当以什么相报啊?当以涌泉相报。滴水之恩,当以涌泉相报!知恩图报是什么啊?是君子。衔草结环,生死不负,是不是?这些东西。还有什么?漂母饭信,这都是我们儒家思想向我们灌输的,就是教的东西。我们不管是儒释道,它们的精神从哪里来啊?都是从大自然当中来。佛学也好,道学也好,还是儒家的思想也好,都是从大自然当中吸取来的,这确实是的,是吧!它们只是不会用语言来表示。大自然用一种无声的、用一种相向我们表示这种概念。然后,我们道家,道家主张天地人合一。我们到广西有一块地方很好,是叫天地人合一。所以说这个道家,它也是教我们首先要崇尚自然,崇尚自然,我们要对大自然抱有感恩之心。你对大自然,你只要没有敬畏之心,你敢同大自然挑战,那么大自然回馈给你的就是暴风雨,就是什么地震,就是什么天灾人祸,是不是啊?所以说,这个就是天地和人。我们五千年的道学文化告诉我们的,我们要感恩大自然。第二个我们要什么?要尊重“道”,尊重“道”。那这个“道”,可不是道德的那个“道”,它这个“道”,是比天地还大的这个“道”。今天我在这儿就不展开了。我们道家感恩的第一个是自然,第二个是大道,第三个是德。那我们道家,它倡导的是这个东西。我们儒家倡导的知恩图报,它有一个系列,它形成了一个系列,叫什么?孝、忠、义、尊、节。孝就是对父母亲要孝顺。忠,就是对国家、对事业、对企业要忠诚。那么义,就是我们朋友之间。然后,这个尊,就是对师长、对长辈,要尊。那么节,指夫妻之间。这是我们儒和道。然后,我们的佛家更把这种感恩,提升到非常高的层次。因为我们佛家讲什么啊?多种的因果相因,因果相因,息息相关,就是万事万物我们都是因果相因、息息相关的。这个佛家它就讲到,要教育我们上报四重恩,父母之恩,国家之恩,那么对于我们一个人在企业来讲,要报企业之恩,是不是啊?那么众生之恩,佛法僧三宝之恩,是吧!所以说,我们这个儒释道都是这样教育我们。所以佛学讲,叫知足、善解、感恩、包容。这是第二个,中国的传统文化教育我们要学会感恩。
 
第三个现实生活教育我们,你必须学会感恩。你现实生活当中,你对父母亲你孝顺不孝顺?万善孝为先。如果你对父母亲你是一个孝顺的人,我们看成功人士,不管是我们这个历史上,被评为正面的成功人士,还是负面的成功人士,他们都是孝子。你看我们的毛泽东是孝子,我们的蒋介石是孝子,我们的朱元璋是孝子,还有什么?还有我们安徽的那个红顶商人是吧!而且我们胡 锦 涛那个家乡,那把“孝”提高到相当高的程度。那么我跟大家讲,我也是一个孝子,呵呵呵,我也是一个孝子。我就多次给大家讲这样一个故事,而且这个深深地教育着我。因为我们家当中,是兄妹五人,我是老三,但是是长女。当时我读财经大专,我们当时是非常吃香的,我们是安徽省首届办的这样的学校,就是为当时的我们财税体制改革,为当时长江沿岸的这个经济发展,打造的这样的一个财经专科学校,所以我们是很吃香的,到处都会抢着我们的,一个县是分配不到一个的。而且省城的那个财政厅,我的几个同学分到财政厅、计委什么的。那么像我就可以不回来的,但是我为了报效父母,我就放弃了到大城市工作的机会。所以,我就回去报效父母。我用5年改变了我家的整个的生活质量。所以,我母亲她离开人世的时候,我在她身边陪她6天,她把我从头摸到脚,真的,我除夕的时候,上床躺在母亲身边,母亲一把把我的双脚抱在她的怀里,母亲告诉我,你最孝顺,我离开人世间以后,我将保佑你。这就是“孝”!现实生活当中,那么我们孝顺,我们得什么?我们没有感恩之心,我们会立即会得到什么?因为我们的大自然告诉了我们这样一个相,就是大自然告诉我们的,不管你相信不相信,它就长在那儿,树长在那儿,花长在那儿,万事万物长在那儿,你相信也好不相信也好,它就是这样的。然后我们儒释道把这种大道、这种规则告诉我们,你顺之,你遵之,你则得福之;你逆之你违之,你则怎么样,是吧!所以这非常现实!所以我刚才讲的这个故事是真实不虚的故事,而且它继续在延续,这个故事继续在延续。

     我们感恩之心,贵在行动,贵在实践。那么我们这个感恩之心,要怎么做呢?我想,我刚才告诉大家,我的老师解读的凝聚正能量,从我做起,我们要落在行动,而不是口号,那么,我们要从我做起,而不是要去改变别人。我们首先要改变的是自己,我们要尽人心,要顺天意。我们要有理想,我们又不骄狂,是吧!这是我们,我的老师解读的这个正能量。那么我们实践感恩之心也一样,第一个就是从小事做起,从我做起,从身边做起。这几句话小学生都会讲,老师在小学生教育当中就是这样讲,但是每个人做到可不容易哦。那么从小事做起,我们小节见大德呀!你如果你不见德,你何以见道呀?所以说,我们要从小事做起。那我们这个传统的文化当中有一句话,“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。昨天我在吃饭的时候,我儿子抱着手机告诉我一个信息,什么信息呢?他说马云有一个故事你要不要听啊?我说我要听啊!然后儿子就告诉我,他说这个马云啊,他回顾他第一次上电视台,是一个偶然的机会上电视台的,不是因为他出名,他是一个无名小卒,他没有车,没有宝马车,他没有什么公司什么的,他骑着一个破自行车,他骑着一个单车自行车,他看见路旁边有人在挖那个路上面什么井盖,下水道的井盖,现在我们大街上经常那个井盖被偷去卖掉的,那么他看到有人在偷那个井盖,几个人在那儿搬,他非常生动地描述自己,他说,当时我害怕,我不敢去制止他们,我想找警察。然后他骑着车绕呀绕呀,就是在周边绕呀绕呀,绕了多少圈,绕过之后,没看到警察,怎么办呢?最后他想,哎这件事我还得管哦,我不管还是不对哦。然后他就折回来,折回来他骑着那个单车,他不敢下来,因为他怕别人打他,他就骑在单车上,腿架在那个地方,就说:“哎!你们给我停下来!你们那个井盖给我放回去!”他就这样一制止,“啪”的一下,从周围就涌现出一批记者出来。他根本不知道,是浙江的卫视在搞什么测试,就是来看看这件事发生,有多少老百姓在关注这件事,有多少人有正义之心。结果恰恰,最后谁进了记者的视线?马云。所以说马云后来成功啊。他也非常生动的再现了当时的情景,他当时并不勇敢,但是他心中存有一丝善念,当他求救无门的时候,他觉得我自己应该制止。而且他的心里就说我架在自行车上,他的腿架在车上,我一制止,我赶快跑!呵呵呵呵。所以说,你看,小节见大德,是吧?他后面的成功,不管怎么样的打造,怎么样的包装,那么我就从这一件事上来看,我们“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。因为我们如果从小事做起,我们会让我们行善之心、行善之行,会变成我们自觉的思维和自觉的行动,那么久而久之,你就会从小善变成大善,是吧!从小德变成大德,是不是?所以说,我们要这样从小事训练自己。

     然后第二个从我做起,而不是从他人做起。因为我们要改变,要改变任何一件事,我们正确的方法、正确的道路只有一个,就是从我做起。如果你想解决一个问题,我们每个人,想解决一个问题总想从别人下手,实际上,下手错了!我们这里面有一个科学的方法 论,就是说我们从我做起。要想改变一件事,我们从我做起,那才能找到改变事情的一条正确的这个道路。所以,在我们佛法的这个概念当中,思维方式的转变,叫内求内责。就是说,我们对待一件事情、一个问题的发生,我们人的凡人的思维方式,首先是外求外责,就是说一件事情做得不好,那肯定是别人的问题。大家都会第一反应,用思维的第一反应就会想,这是别人的问题,这件事情没有做好,谁在这件事情上有多大的责任有多大的责任,有多大的什么东西。他就是很少把自己放进去,我在这件事情上起了哪些负面的作用,我在这件事情上聚集了哪些负能量。那么,你如果有这种思维方式,你就根本找不到解决问题的正确方法。所以我们有些人为什么遇到问题的时候,总是不了了之啊?因为不从自己下手,你肯定就不了了之,你就会不了了之的。所以说,从我做起,就是我们传统的文化当中,还有一个什么?宁愿天下人负我,也不愿意我负一个人,是不是?所以说,第二个,就是要从我做起。

     第三个从身边做起。身边做起,那我们中国传统文化最好的教育是《弟 子规》。我们《弟 子规》上面怎么说的呀?《弟 子规》说,弟 子入则孝,出则悌,谨而信,泛爱众,余力而学之,好像是这么的。它意思就是说,你在家里你要孝,你要讲孝道,你出了家里,你要讲爱心,你要把大家当成兄弟姐妹,是吧?然后,你要守信用,是不是啊?它就是这样的。那么作为我们每一个人从身边做起,就是说,你在家里,你要做一个什么啊?对父母亲要做要做一个孝子,那么对孩子,要做一个称职的父母亲,是吧?你要尽这样的责任。然后在工厂,你是要什么?要从一滴水、一粒米、一个废纸箱、一个下脚料,我们要从这样做起。我们一个朋友他在我们中鼎,那个中鼎公司,他们有一个什么习惯呢?所有的办公文案人员,你用那个纸,就是正反两面用。那么我也是的。我以前办公的时候,我的下属他们都是单面打纸,我都告诉他们双面打。因为双面打,过去的老打字机它不是一次成功,它还得要你动手一下,是吧?所以,当时尽管我这样说仍然有很多只打单面的,他们单面打到我这儿来,我不撕掉、不扔掉,我都是放在我的电脑桌子下面,我用的时候会用它反面。所以大家到我的办公室去,都会看到我的电脑桌下,有这样一叠纸,我都是这样用的。然后,那你在一个企业,你看你用的纸箱里,是不是每一个人把那个废纸收集起来啊?你是不是每一个人都是把这个下脚料都收集好呀?不浪费啊?所以说,这些东西都是要从身边做起。那就是我们在企业要努力地这样来做,是吧?这个就是我讲的第二点,就是我们怎么去实践这个我们感恩之心,我们要落实在这个实行、行动当中。

     第三点,我就进入我今天讲的正题——“培养感恩之心,与企业共成长”。与企业共成长。那么我们一个人,与企业的发展关系,刚才一开始,我就给大家放了那一段音乐《绿叶对根的情谊》,就是说,我们同企业的关系实际上就是这样的关系。那如果我来比喻一下,我们的企业就是这个树的根,然后我们的厂长,我们的宁总就是这个树的主干,然后,我们的这些副总就是这个副枝、副干,然后我们的部门是这个分支,我们树的枝、枝桠,然后我们每一个员工是上面的一片绿叶,我们的产品,我们宁总的上天的风电的那个叶片、那个产品,还有你们在苏州园林户外的那个产品,是红花。我这样比喻合不合适啊?合适的鼓掌。哈哈哈哈!所以这就是我今天要教给你们的一个我们企业的一个文化精神,我们是搞竹木的,我们是做林业的,我们用《绿叶对根的情谊》作为我们企业文化的精神,我觉得好,这是我今天给你们推出来的一个文化,形象文化。那么我们既然我们树立了这样一个形象,这一棵树,我们有主干、有根、有杆、有枝、有绿叶,我们一个企业大厦就建成了,那么我们就是要与这个企业共成长,我们要与这棵树共成长。这里面有一个规则,有一个什么规则?不管是你主干也好,不管你副干也好,主干也好,分支、枝桠也好,还是你绿叶也好,我们在这儿成长,我们有一个规则,就是说,我们都必须维护企业的利益,我们都必须维护企业这个共同的发展的利益,任何一个人,包括厂长在内,只要你这个不维护企业发展的利益,你将会受到这个大道的惩罚。那么这是一个规则。
 
 什么叫侵害企业的利益?有两点,第一个最大的一点,投资失误。我举个例子,我在宁国,因为我是长期跟企业打交道,我是从1985年毕业,到我担任政协副主席,包括我做商会会长,长达27年的时间,我是跟企业共成长的。我做了信托投资公司,从我们信托的元老开始做,做到副主任,副总,老总,然后就做到什么?做到政协副主席,商会会长,我干了2届商会会长。那么我在企业常讲的一句话,我给企业家常讲的一句话,有两句话,第一个,投资失误会加速企业的灭亡,可以让你一夜之间成为一个穷人。然后,你如果是侵蚀企业的利益,你好比说我们现在,有些企业,他富而不思进,是吧?我们江 泽 民提出的两个,富而思进,致富思源,两个“思”,如果你富而不思进,你在这个企业是侵蚀企业的利益。所以说,这里边有个法则,无论是主干也好,副干也好,枝桠也好,绿叶也好,我们都必须遵守,都受到这个规则的制约,这个规则就是要忠于企业。我们所有不忠于企业的,一切人将受到惩罚。所以,在我们以树来做比喻的这样的一个相、这个规则下面,我们都要遵守这个东西。在企业我们同样要遵守什么啊?这个孝忠义尊信。在企业我们依然要遵守这个。我们对企业忠诚,我们要对企业忠诚,我们要对厂长,我们要对总经理,对领导要尊重,是吧?孝尊义,我们大家在一起,合作伙伴要讲义气,是吧?我们要讲信,我们市场经济信用是基础,是不是?这个是我先谈一下我们每一个人同企业的这样关系,我就用这个“绿叶对根的情谊”这个相,来构筑这样的一个企业文化精神。

     为什么我们要树立感恩之心呢?培养感恩之心啊?我讲到了,这是大自然教育我们的,这是我们中国传统文化教育我们的,这是现实生活教育我们的,所以,我们一定要培养我们的感恩之心。那么怎么样培养我们的感恩之心呢?从我做起,从小事做起,从身边做起。那么现在,我就开始讲我们今天的正题,就是“如何培养感恩之心,与企业共成长”。刚才我比喻了一下,就是刚才这支歌告诉我们的,我比喻了一下我们的每一个人同企业的关系。无论我们是宁总作为总经理,还是我们的这个高管,管理层,你是这个枝、桠,还是我们的绿叶,我们一定要维护好我们企业共同的利益。我们一定要什么?一定要树立对企业,对我们根植于企业的这一片广德土地,根植于我们企业的这一块中国大地,根植于我们企业的这一块地球母亲,我们要心怀感恩之心,我们要关心企业的发展,我们要维护企业的共同利益。凡是所有一切不遵守这个规则的人或事,都必将受到,这一个长在大自然当中的这一个相、这个规律的惩罚。所以说,我前面也用了例子来告诉大家这个道理。那么下面,我继续再给大家来分析,我们如何培养感恩之心与企业共成长。

     那么我用这样的一棵树,《绿叶对根的情谊》来进行的这样的一个文化的、精神的一个构筑和设想。我想,习总在解读这个的时候,习总说了一句话,我们要凝聚正能量,实现中国梦。怎么样实现呢?国家好才有民族好,民族好才有我们个人好。那么,在这儿,我也这样说,我们要实现我们宏宇的梦,我们要让我们宏宇这一棵大树,长成百年大树,甚至千秋万代,我们要长成这样一棵大树,我们要长成一棵枝叶繁茂的大树,果实累累的大树,我们要实现这样一个梦,我们就需要树立《绿叶对根的情谊》这样的感恩之心。我们所有的从高层到基层的每一个员工,我们都需要树立这样一颗感恩之心。我们要树立“国家好才有我们民族好,我们企业好才有我们个人好”的这样一个理念。所以,这个是我这样的一个比喻和构筑。我想,大家应该能够接受,我从大家听这个音乐的反应来看,我想大家应该能接受这种理念。

     那么,我们如何与企业共成长呢?我讲的有三点,第一个,贵在执行,让我们的企业之梦开花结果;第二点,贵在合作,把我们企业之梦,宏宇之梦,变成我们从上到下全员的共同行动;第三个,我们贵在坚持,让我们宏宇之梦,变成现实。那么我从这三个方面,给大家阐述。

     首先说贵在坚持,让我们的宏宇之梦开花结果。因为坚持我们执行,贵在执行,让我们的这个梦想开花结果。我们执行是什么?执行就是听话。那么我们执行最通俗的一个语言就是听话。在我们这个圈子里面有一句话叫什么?听话得福。你听父母的话,你是一个孝顺的儿子,你听老师的话,你是一个好学生,你在企业你听我们这个总经理的话,你听你部门经理的话,你执行会议的决定,你就是一个好员工,听话得福。听话就是执行,这是第一点。那么执行就是“做”,“做事情”的“做”,执行就是要去做。大家看到,我们中国的中华字典,大概有八 九千字上万字,它的最后一个字是什么?做。你选电脑中所有的字,最后一个字是“做”。当然我知道最后一个字是“凿”,“凿开”的“凿”,你只有做过之后,你才可以凿开真理的大门,芝麻开门。所以说,中国的新华字典,你别看它,它就是一本 道教的文化,它也就是一本佛学的文化,它就是一本儒家的文化。它最后一个字是“做”,你说的再好听,你不做,你流于形式。你的规划搞得再好,你无论用多么高级的这个咨询公司给你做模式做规划,你如果不去做,你依然是水中月镜中花,是吧?这个“做”很重要,“做”对于我们每个人来说都重要。父母亲的话你听了,你要去做,老师的话你听了你要去做,总经理的话你听了也去做,车间主任的话你听了你也去做,当然我们要听正确的话,父母亲让你去杀人,你去杀人啦?是吧?我们要听正确的话。这个“做”很重要,所以,我曾经用这个“做”字,写过好长一首诗,这个做呀,确实有大学问,只有我们去做了以后,我们才能完善。我们说得再好,我们它依然是空的,我们去做过之后,我们在做的过程中,我们就可以完善我们的东西,我们就可以完善我们的这个规划也好,计划也好,这个措施也好,发展战略也好,经营思想也好,我们要去做。所以说,贵在坚持,第一个要听话,第二个要做,第三个是什么?在做的过程中不断地完善。然后,我们在这个执行的过程,实际上就是我们事物发展的过程,就是我们做事情一个发展的过程。我们在这个过程中,我们可以见证它这一棵树抽芽,可以它开花结果,是吧?我们可以见证这样一个过程。所以我们执行的这个过程,尽管是不平凡的,但是它依然是美丽的,是不是?所以说,这个“做”,执行,非常重要。

     然后,我第二点讲的是合作。这个合作就是,我们要把我们这个厂的发展战略、经营思想,还是我们年度的发展规划,甚至是月度的发展计划,我们要变成我们全员共同的行动。我们要把企业之梦,变成每一个人共同的愿景,这就是合作。合作就是在做的当中进行合作。我们人有一个缺点,就是不愿意合作。在合作的这个精神上,浙江的企业比我们宁国的企业做的好,这一点是我做商会主席这么多年最大的感受。我们安徽的,我们内陆地区的企业合作精神不如我们沿海发达地方,尤其是浙江的企业,他合作精神非常棒。他有一个好的项目,他不需要跟你这么定合同,那么定合同,就是我有一个好的项目,大家都来投资,而且都是嘴巴说的,都连那个纸片都不用的,都嘴巴说的。我来做一个茶杯吧,你们感不感兴趣,我要做茶杯了,做这个项目了。然后大家,我投50万,我投30万,我投20万,我就把钱放在你这儿。他是把那个鸡蛋不放在一个篮子里面,他分散放到不同的篮子里面。所以说,这是我们浙江的企业成功的东西,他融资的精神来自于哪里啊?合作,他来自于合作。温州市法院制定的民间融资的法规是全国没有的,因为他承认民间融资这种合作的方式。所以这个合作非常重要,大到投资,小到我们车间的细节,这个合作。
 
 那么这个合作,可以让我们事半功倍。所以浙江企业家,他的资产负债率,普遍的资产负债率比较低。我们这边的企业的资产负债率一般的是70%,对吧?然后他们那边都是40%、50%以下,因为他都是用民间的这种融资解决了,可以让你事半功倍。那么葫芦娃的那个动画大家都看过,它就是反映了最后,我们这个葫芦娃的每一个娃娃都有不可思议的功能,但是,他们就是在那个蛇精那些什么东西面前,他们依然溃不成军,是吧?当他们合为一力的时候,他们战无不胜。那我们企业也是这样。我做会长的时候,我们企业家很多向我诉苦,“哎呀,我培养了怎么样、怎么样的一个人,把他培养成功了,他跑掉了。”“哎呀,我怎么样怎么样,我好不容易研发了一个项目,让我的那个什么带走啦。”所以说,这个合作、团结,非常重要!合作可以让我们枝繁叶茂,让我们这棵大树长得更快更好更强大。

     那么,我解个“穷”。这个“穷”,你看上面一个穴,下面一个力,是吧?如果你自私的话,你无外乎在给你自己挖一个洞穴,你的力量就往你那个洞穴里面去,往那个洞穴里面深入,你就会走入死胡同,那么你就会落下贫穷的这样一个结果。我们小时候读过的那个课文,葛朗台,葛朗台这个课文大家都知道,那个葛朗台的老头,那才是个吝啬鬼呀!有一分钱,一点一滴的,他们家的省吃俭用,是吧?又不舍得布施。然后他把那个财,都是装在他那个盒子里面,是吧?藏着。你看他藏到最后,他的夫人,他的女儿,他这个家庭天伦之乐他失去了,朋友失去了,是吧?我记得最深刻的一句话,我就是记得,当时他就是,描述葛朗台的他的夫人,临死之前,最美的一句话,就是天国的光芒,天国的光,照在他的脸上。一个行将逝去的人,肯定是枯如槁木,是吧?但是那一句话很美:“天国的光照在他的脸上。”这说明了什么呀?他的夫人不想你的钱,她就想要到天堂去,是不是?所以说,你那个自私,到了最后,你将会失去亲情、友谊、一切,是吧?那么还有奉献这两个字,奉献。你看这个“奉”,上面三横一个人,下面是一个干,出头的是吧?如果我们不懂得奉献,我们干事情不会出头,呵呵。你就是要有奉献精神,你看这个“奉”,它要干,它上面能出头,就是你干了能出头,能出到什么?上面一个大,你就可以变成一个大人,有名的人。然后你在上面再加一横,你就变成天人,你再加一横,你就变成比天人更厉害的,你看,这个“奉”,是吧?三横,一个人哪,不断地在变,变成天人,变成什么,叫什么啊?那个佛法上的,阿罗汉、佛菩萨,是一地二地三地四地……十地,是吧?然后道教上面,什么大罗金仙什么什么的。就是说,你只有懂得奉献,你才能出人头地,是吧?你看这个字就不是这样的吗?所以说,这些东西都告诉我们,我们要团结,我们要合作。

     那么我们的执行和合作,他们之间有什么关系呢?我们执行是离不开合作的,我们合作是在执行当中进行合作的。那么执行和合作,它是硬道理,对于我们一个企业来说,它是硬道理。如果不执行不合作,你一切美好的梦,将被打水漂,一切美好的梦将变成一句空话。所以说,我们这个执行力和合作力,非常重要!所以,我在我所有的工作过的团队里面,我都强调这个东西,我特别强调这个执行力和合作力的问题。那么我们要使我们的这个执行和合作,变成我们自觉的这种思维和行动。我们人最重要的最明显的第一反应,就是不愿意合作。遇到一个能干的人,我不愿意跟他合作,遇到一个自己不喜欢的人,我不愿意跟他合作,是吧?所以说,我老师总是教我什么呢?不要不喜欢一个人,一切人到你跟前都是缘分。就像我们夫妻两个,你不要不喜欢,你既是夫妻,那是缘分,你跑不掉的!呵呵呵!所以你不要因为不喜欢,就天天给他横眉冷对,你天天跟他吵跟他干,那样不好玩。我们要学会什么啊?我们要学会合作,学会和平相处,是不是啊?所以说,我们人有一个特性,就是不愿意合作,而且不愿意听话,这是我们人的特性,而我们要做一个完美的人,我们要做一个出人头地的人,我们要做一个成功的人,我们就要破掉自己这个习性。我们每个人,我们反思一下,我们在接受这项任务的时候,我们是不是有这种心态?这件事我不愿意做,你有没有这种心态?这个人我不愿意跟他做,你有没有这个心态?如果你有这种心态,你就要这样想,哎呀,我是在追求不顺利,我是在追求不成功。你要改变自己,你要改变自己。你改变自己以后,你的工作也好,你的生活也好,就会变得非常美好,变得非常美好。合作和执行是硬道理。

     合作和执行,对于我们一个人要办成功一件事,对于我们办好一个企业是硬道理。你看,余世维博士他就讲了一个概念,讲了什么概念啊?他的夫人,他是台湾人是吧?他的夫人,她把那个孩子放在旁边,然后孩子从床上摔下来了。余世维博士肯定在旁边工作呀,伏案工作,然后突然听到“咚”一下,接着就是孩子“哇哇”的哭声。然后,余世维博士跑进去一看,他的夫人第一个反应是什么?我以为他不会掉下来。余世维博士说,你第一句话不应该是这一句话,你第一句话应该说我错了,你应该对丈夫和孩子说我错了,你不应该找理由找借口。你遇到事情,你首先要承认自己做错了,而不是找理由找借口不执行。你凡是找理由找借口不执行的,你就是给自己找不顺利。你给自己找下台阶好啊?你只是在口头上为自己找下台阶,接下来的不顺利还是你自己要受,挫折还是要你自己要受。那么我们在这个执行和合作上,我们要在这个思维方式和行为方式上要进行转变。为什么我刚才说到,我们一个人他是很不愿意合作和听话的,我们一个人的特性他是很不愿意合作和听话的,因为我们一个人,他有自己的主张。你好比说在一个企业来说,如果车间主任叫你去干一件事情,你可能认为,他的那个交待不咋滴,他的那个好像没有你聪明,或者是厂长叫下属去干什么,可能下属有自己的看法,就是嘴上说了,但是心里想,哎呀,你这个不高明,你这个不咋滴,是不是?那么我们大家都做过一个游戏,就是说,我们用2块木板,木板两边都是用绳子,每个人站在木板上,然后每个人一手拉着绳子,然后两条木板上,假如说站10个人,这个,10个人站在这条木板上,就好比说我们一个团队,然后我们每个人,如果连起来说,我们大家按自己的想法,我想出左脚,我想出右脚,我们是寸步难行,一步也走不了。但是,我们在这种时候,我们就会合作。我们怎么合作呀?我们找一个声音特别大的人,叫他喊口号,他怎么喊啊?“左!”我们左脚就出,“右!”我们右脚就出。“左——右——左——”我们就是这样的。然后我们那个木板,我们就能移动了。你想按自己的这个套路去出,他想按他的套路去出,那我们站在木板上的团队,是根本走不了。我们是都玩过这个游戏吧?我们在党政干部训练的时候,都玩过这样一个游戏。那么我们一个企业好比是一个大象,那么一个大象,你每个人处在大象的哪一个部位,你处在一个部位,而厂长,他要看到是全局,而你这个部门负责人,看到的是你这一个局部。所以说,你这个部门要听这个总经理的。那么总经理的决策,也是集体研究决定的,是吧?那么就是说,你在执行上,你肯定受你的局限性的,你的主见肯定受局限,你的视野啊,你的所处环境的局限。所以说,在这种时候,我们在一个团体里面,就是要强调这个执行和合作,要讲究这个东西。这也是生活告诉我们的规则,是不是啊?

     然后,我讲的第三个话题,就是我们的这个坚持。贵在坚持,让梦想变成现实。这个我们一个人哪,坚持不容易。我们做任何一件事情,我们不要眼太高,手太低。然后,我就是一个感觉,好比说锻炼这件事,我看到我们好多女同志,她就是要想身材美,要经常去什么啊?锻炼,要减肥。然后我看到这个很多人不成功。那像我这样的,体型30年不变的人,很少。是不是啊?我真是这样的,我是高中毕业的时候,我称一下 体重是88斤,我现在基本上我再超再超就是88斤、92斤之间,我到94斤都很少。我为什么会做到这一点呢?我就是说,贵在坚持。那么哪怕是散步,你看,我坚持每天散步,是吧?那么我坚持每天散步,你就做得到就行了。你看有的女人,她去买减肥药,她要想减肥,她喝减肥药拼命地或者节食,吃过之后,然后就疯狂地吃,然后她的体型就膨胀,一缩里面的褶子全暴露出来,老太婆。然后就是看到身材苗条,脸怕死人,是吧?然后,有的呢,就去买那个卡,上那个健身房,是吧?做瑜伽,搞那些事情。但是她能坚持吗?你去问她,你坚持了几年啦?你三年能坚持下来吗?不能吧?所以她们都是花钱,爱花钱乱花钱,糟蹋钱。而我呢,不花钱。所以说,我就觉得,坚持,我们任何一件事,哪怕你一件小的习惯,好的习惯,你能坚持10年、20年,在你身上必然产生好的东西,是吧?好的东西。你就好比说我们女人这张脸也是一样,你不需要浓妆艳抹,你只要每天把它保持清洁,保持清洁就行了,那么我是哪怕一点钟睡觉,凌晨一点钟睡觉,十二点钟睡觉,我一定要把脸洗干净睡觉,彻底地清洁之后睡觉,清清爽爽地睡觉。
 
    那么这个坚持,实际上是一个信力的问题。我非常赞叹我们的宁总。我们的宏宇公司,它是2001年成立的,成立之后,他遇到两次这个经济周期,是吧?基本上我给你算一下你是两次经济周期,遇到经济过热,也遇到经济过冷,是不是啊?还遇到这个全球金融风暴。所以说,我老师告诉我,一个人,你一个单位,你守三年,你就能守得住。我们宁总在那个全球金融风暴的时候,我们全国各地的这个像你们这个竹木企业全线溃退,全球金融危机是对企业的一个洗牌。像那个150年的雷蒙公司,像英国、美国的老牌公司,很多倒掉了。那么我们这个竹木企业全线溃退,能够存活下来企业,可以说,牛!像我们宏宇这样,能够挺下来,而且坚持技术创新,你们的两个拳头产品,是你们的红花,就是我比喻的这一棵大树里面的红花。一个是我们风电上天,是吧?这个风电的风电叶片,已经上天了,你们的产品走出户外了,苏州园林。而且现在应对国家的土地政策,你们盖的那个房子不占土地指标,你们这个走出户外的产品,具有强大的生命力,符合现代生活的时尚,因为现在所有的全国各地的城市都在大搞园林化的建设,不管它有条件、没条件,它也依然要建这样东西,因为什么呢?应对国家的土地政策,现在是寸土寸金啊,只要不占土地指标的这种方式,就是一种智慧的方式。所以说,我们的这个企业坚持10年,10年多了啊,2001年到现在,13年、14年了。十年磨一剑,我们宁总能坚持下来,我们这个企业,它就能够健康地成长了!为什么呢?宁总没有放弃。因为我看到过,我跟他也是这几年在交往,也是像朋友一样,他也有苦闷的时候,也有焦灼的时候,也有这个甚至到走投无路的时候,但是他坚持了。他一个是在自己的这个心面上坚持,第二个始终不放弃技术创新。所以你们的技术,是在现在这个同行业当中是领先的。可以说在有些项目上是垄断的。你们现在需要的是什么?大家齐心协力,大家齐心协力把我们的这种技术做到什么?做到市场扩大,就是占领市场。你们现在做的是这个东西。所以说,我觉得在这一块来讲,我们赞叹宁总,我们更加要树立这个前进的信心。

     那我也给你们大家举一个我自己的例子。我们宁国1996年遇到了百年未遇的洪涝灾害,全县覆没,全城淹没。当时我们损失不可估量,在这种时候,我们宁国也迎来了还债高峰,我们宁国是靠负债经营,当时靠负债来发展的。你们现在两个行长在这儿,你们给企业贷款首先考察企业的一个自有资金率,首先就是一个项目企业必须要自己解决30%的资金,是吧?银行本来就嫌贫爱富的。所以当时为了支持宁国企业的发展,当时以我那个信托投资公司为平台,向上级省财政厅,还有我们的金融机构,向外地进行拆借,拆借了很多资金,来作为企业的自有资金,然后给银行,来吸引银行贷款。我们宁国的企业是这样发展起来的,我们就是为企业起了一个铺路和垫脚石的作用。1998年遇到了我们中国亚洲金融危机,然后我们中国的乡镇企业全线溃退。当时我们宁国的企业你们都知道的,我们宁国企业三分江山有其二,三分江山里边有二成的江山是乡镇企业,这些乡镇企业全线溃退,那么他们能把钱还给我吗?还不了。然后我差外面的钱,我必须还。因为我不还,那个行长要被撤职。我说我不接,我说这烂摊子我不接,我要回财政,我是公务员,我要回财政!你是当时把我派到这儿来的,我要回财政!我看没希望啊,资不抵债啊!当时跟我们一个性质的广州信托投资公司在全国率先破产,破产掉了,跟我们的资产负债的类型是一样的。那么在这种时候,我们财政也是同样的,我们财政也是负债,我们政府也有负债。这个时候他们不仅不让我撤,他们把财政的债权债务交到我手上。那个债权是烂的呀,企业都死掉了呀,那个债权是烂的呀!然后,政府也把它手上的所有的官司交到我手上。

     社会上哗然了,他们就认为,这个小女子胆子真大,她也敢接!我说我又没办法,我没办法呀,不然搞得我都没饭碗了。这叫什么?死地而后生,真的是这种状况。所以当时,我就决定留下来。留下来之后,我就认真地对待我这个资质和负债的这种状况。我一清理,我的有效的债权不足三千万了。我的债务是,加上财政和政府交到的是3个亿。这种时候,我如何用这样的十分之一的这个资产,来应对这个东西?所以说,我进行了一场创新,就是说,真的是把你置于之死地的时候,你的智慧就产生了。然后我一看什么呢?我的贷款利息,同银行的贷款利息,我的贷款利息是它的三倍。我一想,我有空间了!我就把我的员工召集起来,我就把资产负债在小黑板上一划。然后,他们眼巴巴地望着我,他们在后面对着我,在我后面坐着,我在前面对着黑板讲,我感觉到我的背部都寄托着他们对我的希望,他们把他们全部的希望都寄托在我身上,我当时感受到那种力量。所以当时我告诉他们,尽管我们这个资产负债可以说是资不抵债了,但是我说我告诉你们一个梦想,三年脱贫致富,三年扭亏为盈!我就跟他们说了这样一个概念。然后怎么样做呢?我就给他们说,把我们这个2亿多的死的资产搞活!怎么搞活呀?去吸引!怎么吸引呢?我们的利率同银行的利率是它的三倍,我把这个三倍的这个利息差我交给你们,我放权给你们,你们全部出去给我,给我哄企业去!这个三倍这个利率,很多哦,你们有的哄哦,你一次只能给我用千分之零点五,一次就是给企业降一次利息,千分之零点五,你给我收一点现金出来,哪怕给我收一千块钱现金出来,我这个资产就活了,你跟这个合同一签下来我这个资产就活了,你们就这样出去给我干!结果他们我把员工全部放出去,包括我驾驶员都放出去,全部放到企业去谈,不需要我老人家出面的,他们都全部放出去给企业谈。有劲哪,他们从来没有权力啊,我把权力给他们。然后他们去了,到企业,那企业也感兴趣呀,企业哪不想做人哪?那种时候,我跟人行,就是人民银行,我也给它建立了一种合作关系,什么关系呀?你给企业贷款,那个授信体系要把我信托投资公司加进去。这一招厉害,这一招厉害!就是说那个企业,他也要面子。他就回来找我,爱伦老师啊,能不能把我数字把我抹点?哦,抹点可以,重签合同,给我一点现金,哪怕物资,然后合同重签,我给你降息。所以就让我把这个2亿多资产全部玩活了。就这样玩,我让他们一次降一点,一次降一点,然后降一点我收一点,降一点我收一点。连那个物资,连那个企业的冰箱、彩电什么玩意,都把我的那个11层楼全部装满了。呵呵。他们那样平时搬货的时候,我说,搬!搬一次一天100块钱,就给你们加劳务费,呵呵,是吧?所以说,那时候,我抵回来一百多部汽车,小车。其中当时的那些市直单位,很多单位没有车,破一点抵不出去的车,我就让政府划拨给他们用。所以说,依然可以绝处逢生,因为我坚持了,是吧?所以说,这个坚持非常重要。那么我们这个坚持,来自于一种坚强的信念,来自于一种坚强的信念!我何以能够转变这个啊?因为我给职工树立了一个信念,三年脱贫致富。结果真的,我两年半就脱贫致富了。我们陈行长和何局长是我的见证人,是吧?所以说,当时人行我那个同学,人行行长是我同学,他说,你真坏,我们放的钱,都进了你的口袋,呵呵,是吧?谁叫你们银行这么死板呢?你们不肯接受人家的物资,你不肯给企业降息呀,我说我肯呀,是不是?所以说,来自于一种坚强的信念!那么这个信念,对于一个企业来讲,非常重要。

     我曾经对很多很多的企业家都讲过一个故事。就是日本的,这个老东家死去的时候,企业是20年,少东家接手的时候,企业摇摇欲坠。然后这个少东家啊,他很苦闷,他就走进了一个日本的寺院,他就看到那个寺很古老,他就问,他说方丈大人哪,你这个寺院多少年啦?他说1200年。他说,我的天!他就是日本么,寺院它有像世袭这样的,他儿子可以接班嘛,他也把它当企业一样。日本的不光是寺院像企业,它的政府还不像企业嘛。我到日本去访问去的时候,日本的他那个什么县长,他那个县长像省长你们知道吗?上次我去访问的时候,他那个县长跟我对接,原来他那个县长像那个省长,是吧?那个樱花市嘛。然后,他们就世袭的,市长都世袭的,都是那个当地的那个财团的财主,财团的那个什么社长,他担任市长。为什么?他有一个理念,你一个人不会贪,你有钱,你是经营了多少年的企业,你肯定很讲信用,那么你这种人,你来做市长,你就不会贪。所以儿子可以接班,做市长,做省长,儿子可以接班,你知道吗?很有意思。议会要选举,市长就可以接班,他也像企业一样。所以,这个少东家就觉得,哎你这个寺院能存活1200年,我一个企业搞20年都搞不下去了,那是什么原因支撑着?是什么东西让你这个寺院能存活1200年,还香火这么旺盛呢?那我一个企业20年我都没有信心把它搞下去呢?那个方丈说不出所以然,他没有开悟。然后这个少东家厉害,少东家一看它墙上的那个标语,那个法语呀,就是寺院都不是“有求必应,真心得应”什么这些玩意吗?然后他一看,哦知道了,明白了!原来是什么?这个东西,信仰、信念、信力,如果能够转化为大家,就像我们一个团体,转化为大家共同的意愿,共同的意志,那这种力量就可以支撑这个企业长期存活下去。所以当时他就给这个方丈说,这样吧,你老人家呢,给我找一个十分钟能念完的,你们念的东东,你们念的东西给我,十分钟能念完,你找一个东西给我。结果那个方丈,就找了一个小经咒给他,十分钟能念完。然后第二天他就把全体的员工都召集到广场,不到车间,就宣布,从今天开始,你们呢,每天上班第一件事不要到车间,你们就在这儿——就像我们中国的企业升国旗你们升国旗一样——你们每天在这儿,给我念这个东西,念好了再去各干各的。真的这样念了一年下来。现在我们很多企业不是听我们习总、还有我们温总他那个号召,念弟 子规嘛,不也有吗?是吧?这样一年下来,这个企业的凝聚力,他发现三分之一的人,凝聚力在一个频道上面,那么这个企业真的是长久地存活下来了,是吧?所以说这个信力,是让我们能够坚持的一个动力。

     所以这一块,我们作为一个企业要研究的。我们大家可以问一下,为什么寺院比我们企业存活性要强,是吧?我们现在的企业,你看百年企业你在中国找不出几家。2007年,我主办了宁国商会百年大庆。我到商会去之后啊,我查了个宁国县志,我忽然发现了一个闪光,什么点啊?我发现我的商会竟然是有一百年的历史。在我之前没有一个人有这种概念的,因为大家不重视商会。然后我就把这个文化挖掘出来,挖掘出来以后,我就开始编宁国商会志。我查了解放前的资料《宁国商会志》,我发现我们宁国商会,竟然同光绪那时候的清政府,1907年同一年成立的商会,同国家的商会同一年成立的。说明当时,我们宁国的徽商的力量很厉害!我们当时徽商有两支,一支是到江苏这一块,一支是沿着富春江到浙江,所以浙江的这个浙商跟我们徽商还是有紧密联系,我就把这个徽商的历史,商会志,给整理出来了。我们搞了一个宁国商会百年大庆,然后我写了一篇文章《百年商会,历尽沧桑》,这个文章在全国各地转载。其中当时的那个商会,他的子孙后代,发现了这篇文章之后全部拿去收藏了。当时,我提出一个口号,“百年商会期待百年企业”。因为当时我们的企业都没有达到30年,我说“百年商会期待百年企业”。那么,这种期待源于哪种啊?源于我们的这个企业共同的信仰、信念、信力!

     所以说,我们宏宇坚持了十几年,只要我们大家本着一种,绿叶对根的情谊,这样的一种什么?向心力、凝聚力,凝聚这样的正能量,我们一定也可以期待,我们宏宇百年之梦!

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