（1）用电商来清理库存，把尾货卖出去；（2）把电子商务当作新的销售渠道，补充线下；（3）把电子商务当成品牌建设的重要组成，甚至开辟一个全新的品牌；（4）把电子商务当成二次创业或传统商务的替代市场。
起初，传统企业为控制风险，多选择以甩尾单的方式试水电商。随着电商市场的日益成熟，越来越多的传统企业已经意识到布局电商的重要性和紧迫性，纷纷拓展网络销售渠道。然而，电子商务与传统商务在经营环境和游戏规则方面有着诸多显著差异。价格战仍是目前电商市场的主流竞争策略，这在一定程度上增加了传统企业线上线下冲突的严峻性，也会对传统品牌的品牌形象造成一定的负面影响。但“活着才有话语权”，在竞争日趋白热化的今天，传统企业要想真正成为电子商务市场的主导，就必须尽快适应电商环境，先掌控渠道，才能最终实现品牌内涵的线上延伸。
有人说传统企业犹如陆地上的百兽之王——老虎，而传统电商犹如天空中的雄鹰。未来，必须是拥有电子商务和品牌双重基因者才能成为王者。那么究竟是老虎飞天为王还是雄鹰落地称霸，值得关注！
